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第二期管理晋阶集训吉安班

完美落幕

时光匆匆，绕指而过，不知不觉，第二期管理晋阶集训-吉安班，培训项目进入了尾声，人力资源中心联合BU7人资部于年7月2日下午，在江西立讯智造培训中心开展了项目结项会。

“第二期管理晋阶集训吉安班”培训项目，历时47天，包含5项内容：2次在线测评、10门在线课程、10场考试、32小时集中面授、4个实践作业及结项汇报。通过O2O双通道学习途径、系统化的理论学习、落地式的实践模式，解决实际工作中的“痛点”和“难点”，助推管理者的发展。

本次结项会议程分为两大部分：结项汇报、颁奖典礼。彭中朝副总、常红副总、张小建副总监、庄秀贤经理、人力资源专家陈昊出席了会议并担任评委嘉宾，47名学员齐聚结项会现场，开启他们的最后旅程。

结项汇报以小组形式对学习成果进行汇报；同时，每个学员针对自己的改善行动进行个人承诺；并由其他小组进行点评。整个过程各项目小组代表分别从课程学习、项目成果、个人实践等方面进行了深入总结和分享，现场大家都聚精会神、孜孜以求。

EFFORT

学员的精彩汇报后，班主任庄秀贤经理对整个培训进行了总结；事实再次证明：立讯智造的干部不仅打得起硬战，还玩得转考场，用韧劲、用实力一起走到了这场管理晋阶训战的最后胜利。回顾走过的历程，看到的只是简单的数字。但一个个简单数字的背后都写着三个字：不容易！大家在培训中的点滴行为都在诠释立讯精神：要么不做，既然做了，必要数一数二。未来，我们要将这种精神传承下去，要回去转训，将我们所学的知识与技能传授给下属，让更多人受惠。

庄秀贤经理

会中，彭中朝副总对学员汇报的所学、所思、所获，激起了两年前，也参加了同样的培养项目的个人回忆，一个优秀的团队，不能只有一个优秀个人，我们每个阶层都要有核心骨干、每个阶层的核心骨干也都要去辅导和培育自己的部署、每个阶层都要有自己的核心骨干接班人，也给予了学员们鼓励和信心。

彭中朝副总

常红副总表达了对培训学员的期许：“我们要吸收培训的知识，我们需要用更多的、一些专业的知识、甚至用别人成功的经验教导我们如何带好团队，大家要思考怎么在立讯这个大平台，真正发挥主管的作用，将好的工作方式和工作技巧的改善方法，在立讯这个平台转训出来，同时感谢人力资源中心组织的这次培训。”

接着，大会进入了高潮部分，现场掌声不息，颁奖典礼在领导们的讲话中正式拉开了序幕，万众瞩目的重头戏“颁奖典礼”引燃全场！

每一次的培训都是一次投资、每一次的投资都是一种成长、每一次的成长都是一种经历；如果判断决定了你结果的成败，那么努力就决定了你的收益空间的大小。启动会时，每个学员的元人民币的“智慧投行”，在本次颁奖会上，哪些学员能双倍拿回，哪个团队能获得丰厚奖金呢？让我们来揭晓究竟花落谁家！

优秀学员

成员：文江东、李金平、汪青雷、周燕、黄海、罗文兵

最佳团队：卓越队

团队成员：丘锋仁、黄海、郑汉忠、文江东、傅小华、韦万和、侯国库。

“第二期管理晋阶集训-吉安班，在隆重的颁奖会上，画上了完美的句号！项目的结束预示着新征途的开启，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，-我们期待各位学员在工作中乘风破浪，扬帆远航！

July.

审核：袁靓

编辑：罗晓琴

供稿：徐文明