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文/黄卫伟，华夏基石大师塾首席导师，华为首席管理科学家，中国人民大学教授、博导

来源：华夏基石e洞察（ID：chnstonewx）

根据华夏基石商学院“跟我学华为·大师塾”黄卫伟老师授课内容整理

什么是管理哲学？按照黑格尔的说法，一切对象之矛盾性乃是哲学思考的本质。就是说，管理哲学把企业看做一个矛盾的综合体，把企业的各种活动、各种管理政策看作是矛盾重的一种平衡、一种取舍、一种权衡。哲学呢，是运用唯物辩证法认识事物发展规律和权衡管理矛盾的方法论。企业管理应当体现辩证法的基本特征。辩证法有哪些基本特征呢？第一，是对企业管理的认识，是从简单到复杂的过程；第二，企业的发展在逻辑上与历史上是一致的；第三，企业的内在矛盾及其统一，推动了企业的发展；第四，企业发展具有从量变到质变的过程，并且具有否定之否定的特征。这个总结，大家可能觉得比较抽象，我一个一个来解释。

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企业发展的过程，是由简单到复杂的过程，是认识事物本质的过程；市场竞争的本质是企业之间核心能力之间的竞争。我们先来看“认识是一个由简单到复杂的过程”。大家都是办企业的，对这句话很好理解。华为的成长也很好地说明了这个问题。它从创业阶段就认准一个目标，以客户为中心，千方百计地使企业活下来。而活下来呢，就必须使自己的产品和服务满足客户的要求，这样客户才会付钱，企业才有收入；企业有利润，员工才有薪酬，股东才有回报。创业的时候，企业很简单，甚至没有什么流程，组织也是很简单的，大订单出现了，公司上下都很兴奋，大家劲都往一处使、心往一处想。大家虽然有分工，但边界和界线很模糊，目标也很明确，就是活下来，就是要满足客户需求。但是随着企业的发展，各种矛盾就会日益凸显，而企业的